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名師講堂
- 突破性成本控制及工廠績(jī)效提升
- 發(fā)布日期：2018/11/28 閱讀次數(shù)：[1075]
一、突破性成本與現(xiàn)場(chǎng)改善
1、成本管理與成本改善
•傳統(tǒng)的成本管理•ABC分析法•價(jià)值工程•成本改善2、突破性改善
•精益生產(chǎn)•六西格瑪•業(yè)務(wù)流程再造3、突破性成本與現(xiàn)場(chǎng)改善
•選取對(duì)公司意義較大的改善主題•設(shè)立挑戰(zhàn)度較大的改善目標(biāo)•選取喜歡挑戰(zhàn)的員工充實(shí)改善團(tuán)隊(duì)•專業(yè)訓(xùn)練•項(xiàng)目管理課堂練習(xí)
二、突破性成本與現(xiàn)場(chǎng)改善案例分享
1、某電子制造公司：
3個(gè)工場(chǎng)變身1個(gè)工場(chǎng)，產(chǎn)能不降反升，制造成本下降？
2、某家電制造公司：
從500人日產(chǎn)1200臺(tái)冰箱到350人日產(chǎn)1600冰箱，設(shè)備投入不足5萬(wàn)元，制造成本下降？
3、某電子制造公司：
手機(jī)外殼噴漆過程不良率從20%+到5%-，年節(jié)約金額超1000萬(wàn)元人民幣；另外，減少一條噴漆生產(chǎn)線的投入；制造成本下降？
4、某珠寶制造公司：
改善前，按工序劃分部門；改善后，整個(gè)生產(chǎn)部門分成完整的幾條生產(chǎn)線，生產(chǎn)效率提升？交期壓縮？制造成本下降？
課堂練習(xí)
三、精益六西格瑪成本與績(jī)效改善方法論
1、績(jī)效改善
•何謂績(jī)效•績(jī)效改善•績(jī)效改善的方法2、改善產(chǎn)品設(shè)計(jì)，減少制造成本、管理成本、品質(zhì)成本
•控制產(chǎn)品品種（顧客不能識(shí)別的差異是無效差異）•優(yōu)化材料選材•簡(jiǎn)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)•搞好質(zhì)量策劃3、改善流程設(shè)計(jì)，提升生產(chǎn)效率
•改善加工流程、選擇加工技術(shù)•優(yōu)化工廠布局•改善加工工藝•改善工裝、模具設(shè)計(jì)4、按照六西格瑪?shù)乃悸罚瑒?chuàng)建成本數(shù)據(jù)搜集系統(tǒng)
5、使用簡(jiǎn)單的改善方法解決大部分實(shí)際問題，有效降低制造成本和管理成本
6、借力六西格瑪方法，解決疑難質(zhì)量問題，壓縮質(zhì)量成本
7、使用IE手法，消除過程浪費(fèi)
•削減七大浪費(fèi)課堂問答
四、常用成本與現(xiàn)場(chǎng)改善工具的介紹
1、ABC法
2、價(jià)值工程
…………
8、SMED
9、瓶頸分析與改善
課堂問答
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