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名師講堂
  • 精益安全管理推動企業(yè)安全提升
  • 發(fā)布日期:2022/6/1 閱讀次數(shù):[1325]
  • 經(jīng)驗分享:安全影響力的強項與擔心

    一、杜邦安全領(lǐng)導力

    1. 安全管理的推動因素

    2. 杜邦重視安全

    3. 杜邦的安全規(guī)則

    4. 杜邦的安全文化

    5. 杜邦的核心價值

    6. 領(lǐng)導層對安全的承諾


    二、世界級的安全管理理念

    1. 杜邦安全管理體系的22個要素

    2. 顯而易見的管理層承諾

    3. 杜邦的安全管理體系

    4. 安全承諾的標志

    5. 可見的管理層承諾

    6. 有感領(lǐng)導的特性


    三、精益安全管理關(guān)鍵領(lǐng)域與原則

    前言:安全原則及方針

    領(lǐng)域一:目標與職責設(shè)定

    1. 安全愿景及挑戰(zhàn)性的目標和計劃

    2. 安全目標的制定

    3. 管理層的職責

    4. 安委會的組織架構(gòu)

    領(lǐng)域二:發(fā)展與管理

    1. 績效考核

    2. 有效的雙向溝通

    3. 持續(xù)的安全培訓和發(fā)展

    4. 事故報告及調(diào)查

    領(lǐng)域三:安全觀察

    1. 檢查和觀察的區(qū)別

    2. 觀察的范圍

    3. 觀察六步法

    小組練習:Bradley曲線分析


    四、安全行動計劃(實操)

    1. 用SMART的方法訂定行動計劃

    2. 個人行動計劃---舉例

    3. 改變安全文化策略